Как создать футбольный клуб?

Перед тем, как начнем

Секции создают бывшие спортсмены, не принимающие участие в соревнованиях из-за травм или возраста, профессиональные тренеры и учителя физкультуры. Если вы не относитесь к этой категории, можете выступить в роли организатора и пригласить на работу опытных специалистов.
Для спортсмена выбора не существует, он учит детей тому, что умеет сам. Но менеджер, желающий добиться финансового успеха, должен изучить спрос и выбрать одно или несколько самых востребованных направлений. В мегаполисе найдутся клиенты на все виды спорта, даже самые экзотичные. В маленьком городке необходимо учитывать не только спрос, но и наличие опытных специалистов, которые смогут тренировать детей.
Определитесь, с какой возрастной категорией будете работать:

  1. Маленькие дети.
  2. Средний возраст и подростки.
  3. Взрослые.

Если позволяют объективные обстоятельства, постарайтесь предусмотреть возможность совмещать различные виды спорта и возрастные группы. Если в расписании есть свободное время, удобное для взрослых, предложите услуги этой категории. Стоит рассмотреть варианты для семейных занятий спортом. Широкий комплекс услуг позволит повысить интерес различных категорий клиентов и выйти на достойные доходы.

Основные риски

Конкуренции в этом направлении нет. В России, особенно, в маленьких городах, ощущается серьезный недостаток спортивных секций. Но риски все же существуют. Добиться высокой рентабельности очень сложно. Расходы на организацию и содержание спортивного клуба достаточно высоки. В больших городах родители зарабатывают больше и располагают достаточными средствами для обеспечения детям занятий спортом. В маленьких населенных пунктах уровень доходов значительно ниже. Родители, несмотря на горячее желание, часто просто не могут заплатить нужную сумму. Владельцу спортивного клуба необходимо учитывать местные особенности и формировать ценовую политику с учетом объективных условий.
Для некоторых видов спорта характерна зависимость от сезона. Это стоит учитывать и предлагать на периоды спада более востребованные возможности для физического развития.
Любые детские учреждения и секции вызывают пристальный интерес контролирующих органов. Штрафы из-за нарушений техники безопасности или несоблюдение санитарных норм весьма вероятны.

Местоположение

Идеальный вариант для размещения детской секции – специальный комплекс, помещения в стадионах, спортивные залы в школах и других учебных заведениях. Вы можете рассмотреть варианты почасовой аренды или организовывать занятия своей секции в выходные дни. С времен СССР в коммунальной собственности городов остались огромные здания, не использующиеся в полную силу. На их содержание и ремонт необходимы большие средства. Финансирования из местных бюджетов недостаточно, и директора спортивных комплексов принимают предложения от целевых арендаторов с удовольствием.
Можно организовать секцию и в неприспособленном помещении, но придется вложить немалые средства в ремонт и переоборудование. Требования Роспотребнадзора и СЭС необходимо узнать заранее. В этом случае стоит обратить внимание на спальные районы – большинство родителей предпочитает, чтобы дети занимались в секциях поблизости с домом. Если вы планируете работать со взрослыми, можно рассмотреть варианты в центре и деловых районах. Клиентам должно быть удобно добираться на тренировку сразу после работы.
Важно, чтобы рядом была просторная парковка для автомобилей родителей. В крайнем случае, ищите здания, расположенные в максимальной близости к остановке общественного транспорта.

Документы и лицензии

Можно зарегистрироваться в налоговой как ООО. Второй вариант – некоммерческая организация, в этом случае предусмотрены налоговые льготы. Некоммерческие организации регистрируются в местных органах юстиции.
Для этой деятельности необходима лицензия от Департамента образования. Для ее получения следует подать следующие документы:

  1. Заявление от учредителя организации, его контактные данные.
  2. Копии уставных документов, заверенные нотариусом.
  3. Свидетельство о регистрации (налоговая или отдел юстиции).
  4. Штатное расписание.
  5. Сведения о тренерах (контактные данные, документы об образовании).
  6. Заверенная копия договора об аренде помещения или документы, подтверждающие право владения.
  7. Заверенная копия договора об аренде помещения или документы, подтверждающие право владения.
  8. Сведения о запланированной численности посетителей секции.
  9. Разрешение от пожарного надзора.
  10. Разрешение от СЭС.

В зависимости от местных особенностей могут понадобиться и другие разрешения. Об этом следует узнать заранее. Заявление рассматривается в течение 20-и дней, но возможны варианты.

Маркетинг

Открытие детской спортивной секции лучше запланировать на начало учебного года. Это лучший период для максимального заполнения зала юными спортсменами. Отлично работают проверенные методы – объявления в школах и развивающих центрах, поликлинике и других местах, которые массово посещают дети и их родители.
Используйте ресурсы сети Интернет. Создайте сайт-визитку, расскажите в нем о достижениях ваших тренеров, разместите качественные фото зала и занимающихся детей. Отлично работают эффектные кадры соревнований. Для родителей важна занятость и безопасность детей, предоставьте им гарантии, лицензии и полную информацию, позволяющую развеять любые сомнения. Популяризируйте свой сайт на родительских форумах, местных площадках, в социальных сетях.
Параллельно необходимо вести просветительскую деятельность и рассказывать о своих видах спорта. Закажите интересные статьи о влиянии активного образа на здоровье, предлагайте родителям лекции. Если вы знакомы с выдающими спортсменами, пригласите их для показательных выступлений для жителей города. Можно организовать соревнования или выступить спонсором массового спортивного праздника. Побеседуйте с директорами школ, возможно, вы сможете заключить взаимовыгодное сотрудничество. Замечено, что успех и стабильную прибыль имеют те спортивные клубы и секции, которые принимают активное участие в социальной жизни города.
Нельзя ограничивать работу с детьми только отведенным по штатному расписанию временем тренировок. Организовывайте соревнования, выезды на природу на выходные. Активно привлекайте к жизни клуба родителей, расширяйте спектр услуг новыми видами спорта и различными возрастными категориями.

Как открыть футбольный клуб в России с нуля: начало

Некоторые из тех, кто читает мои заметки, знают, что моя болезнь прогрессирует. Я люблю низшие лиги, убеждён, что нет в мире ничего честнее локального футбола, и уверен, что когда-нибудь культура поддержки своих вернётся (она всё же существовала в нас до распада СССР, после чего понятие «свои» стёрлось и на уровне серьёзнее футбольного). Примерно полгода назад я завёл себе в удовольствие паблик «Никому не нужный футбол», и оказалось, что людей со схожим диагнозом не так и мало, как я думал. Так я впервые задумался о том, что попытаться создать местный футбольный клуб.

Сейчас расскажу, когда я окончательно понял, что эта идея точно живая. Вы только не смейтесь. Я живу в историческом центре провинциального 450-тысячного города Курска, и мой дом, хотя он и построен до войны, — один из самых молодых на улице. Капитальный ремонт, проведённый пару лет назад, обрёк дом на ядовито-розовую расцветку, которая идеально подходит для фона к фотографиям. Неизбежен был день, когда меня кто-то попросит сфотографироваться на фоне дома, и когда эта карточка попала в «Инстаграм», я увидел комментарий: «Ого, блин, а где это сделано?».

Какое это имеет отношение к футболу, сидите и думаете вы. К футболу, как к игре топ-футболистов, — почти никакого. К местному футболу – прямое.

Дело в том, что мы почти ничего не знаем о местах, где живём. В силу разбросанности городов по огромной территории мы мало путешествуем внутри страны, а из-за сложностей с получением виз – за рубеж. Согласно исследованию Timetric, Россия не входит даже в первые 30 стран по количеству путешествий в год на душу населения – внутренних и зарубежных. Мы настолько привыкли к своим городам, что потеряли умение и стремление оглядываться по сторонам. Я напоминаю, что ядовито-розовый дом находится в самом центре города, но его не замечают. Местный футбол может сделать главным как раз слово «местный».

Сделать это можно только благодаря цезарианской активности – вида активности, при котором человек решает две задачи сразу. Мы застали триумф такого гибридного способа жить, вот простейший пример: в любом транспорте минимум половина пассажиров общаются с кем-то посредством мобильных устройств. Это не плохо и не хорошо, это просто так есть – человек сегодня слишком занят, чтобы решать задачи по одной. Применительно к футболу это звучит так: сами по себе 90 минут игры чемпионата области каждую субботу не слишком возбуждают желание пойти на неё, но если обеспечить гибрид футбола и приятного досуга+чата с друзьями, а параллельно от игры к игре объединять жителей своеобразным городским квестом, то это может привлечь внимание. Открывая футбольный клуб локального уровня, мы делаем ставку на то, что а) люди получат способ приятно проводить время; б) клуб станет посредником в связи людей и места, где они живут. Это ответ на вопрос, почему мы это делаем.

А теперь к делу.

Клуб называется «Горький». Почему?

Есть несколько объяснений. Во-первых, изначально мы ориентируемся на один район города, который планируем сделать базовым – улица Горького проходит через весь этот район Курска. Во-вторых, легко найти в названии немножко ехидный символизм: из школьной программы вы знаете как минимум пьесу «На дне» Максима Горького (состояние, в котором находится наш футбол, кажется, близок к такому определению), а сам писатель без устали верил в ницшеанскую концепцию новых людей – то есть людей, которые смогут превозмочь своё текущее положение (мы пока не лишены этой веры) и стать чем-то бОльшим. В-третьих, в России есть проблема с названиями – новые клубы у нас называются в честь городов или романтично-милыми словами из советского прошлого, а если открывать новый клуб, то надо делать это с учётом современных требований. Название должно быть не только цепляющим, но и способным участвовать в рекламных интеграциях. Мы, конечно, не лишены идеализма, но я сейчас посмотрел на календарь, а там, говорят, 2018 год – отказываться от этого нельзя.

С районом понятно. Что ещё с философией клуба?

Если коротко, то она заключается в следующем: а) мы пропагандируем ценности игры на уровне домашнего региона/домашнего межрегиона (Черноземья в нашем случае), но не отказываемся от мечты выйти в профи; б) мы показываем, что для организации дел на хорошем уровне необязательно играть в формально профессиональной лиге; в) мы показываем, что футбол хоть и большой, но только повод держаться вместе. Целый презентационный текст, посвящённый философии «Горького», — .

А построить клуб без огромных денег в кармане – это вообще реально?

В этом и есть один из основных челленджей. Мы в «Горьком» постараемся доказать, что реально. Конечно, мы ищем спонсоров, и важно понимать: у нас действительно всё в порядке с идеями. Спонсорство мы рассматриваем не как возможность влить в клуб зелёную кровь, а как взаимовыгодную историю: мы получаем финансовую поддержку, а партнёр — весь наш креатив. Подробный гид для потенциальных спонсоров находится .

При этом помимо спонсорства мы закладываем в проект доходной части бюджета и другие статьи. В первую очередь средства от поведения дней матчей (зрелище не должно быть бесплатным, если это не благотворительность) и связанные с ними концессии. Но есть ещё одна важная штука, которую в спортивной России почему-то пока стыдливо игнорируют.

Речь о донатах. Так сейчас сложилось, что люди, у которых нет больших доходов, готовы тратить на что-то, что им персонально нравится («Возможно, поэтому у них и нет больших доходов», — отчасти справедливо сказал мне вчера друг). В этом нет обмана, потому что те, кто открывает донаты, и сами легко жертвуют на другие проекты. Процесс взаимообмена традиционно карманными деньгами, запущенный Uber, Airbnb и подобными сервисами, по мнению некоторых экономистов, делает современный мир эпохой хиппи 2.0 — тогда тоже идея гипертрофированно состояла в том, что никакого собственничества не существует. Я сам с удовольствием участвую в краудфандинг-проектах, а потому не удивляюсь, когда за пару дней «Горький» собирает донатами более 5000 рублей. Мы благодарны людям, которые уже поучаствовали в нашей истории, и уверены, что их будет больше, потому что это нормально. Более того: в современных условиях российского футбола это необходимо для клуба-стартапа.

Ты постоянно говоришь «мы». А кто это — «мы»?

О, это отличная тема. Я, конечно, псих-идеалист, но чтобы сделать всё в одиночку, нужно быть психом-идеалистом с шестью руками. У меня, как и у всех, всего две, поэтому важно, что есть люди, готовые мне помочь. В первую очередь речь о наших соучредителях – Андрее Локтионове и Александре Литове. У обоих есть футбольное прошлое, оба успели по разным причинам по несколько раз разочароваться в российском футболе, но сохранили любовь к игре. Они уже не меньшая часть нашей истории, чем я. Да, нас не много, но мне нравится взгляд политолога Екатерины Шульман, которая считает, что власть всегда принадлежит небольшим, но хорошо организованным сообществам: «Власть – это не игла в яйце, её можно найти во всех социальных отношениях: в семье, в экономическом обмене, в производстве, в творчестве. Хотите власти – имейте организацию». Хочу распечатать эти слова в рамочку, когда сможем позволить себе офис.

Помимо соучредителей со мной выдвинулся на борьбу с пустотой целый отряд миньонов – талантливый дизайнер Лёша Белоус, который прямо сейчас работает над нашей эмблемой, дотошный администратор Костя Ушаков, креативные помощники по соцсетям Миша Пучков и Ира Матвиец, молодой юрист Нина Бабурина. И знаете, что самое крутое? То, что все они из разных городов – Курск, Москва, Тула, Ростов-на-Дону. Идея сделать районный клуб, который стал бы целым комьюнити вокруг игры, близка всем, просто важно постоянно говорить о ней вслух. Именно поэтому «мы» — это и каждый из вас.

Так, а почему за вами нужно следить?

Потому что мы в прямом эфире будем вручную настраивать то, о чём обычно не говорят – внутреннюю кухню клуба, со всеми её сложностями. Мы абсолютно открыты, готовы говорить о любых деньгах, о любых доходах, о любых победах и любых поражениях, и я благодарен руководству «Чемпионата» за то, что даёт мне возможность рассказывать вам обо всём, что происходит в «Горьком». Наша главная задача – не сделать «Горький» вашим любимым клубом, пусть им и дальше будет «Барселона», «Челси» или «Спартак». Наша задача – сделать «Горький» ВАШИМ клубом.

С этой мыслью и отправляемся в путь.

Подписывайтесь на наши аккаунты: «ВКонтакте», «телеграм», «твиттер» и «инстаграм».

Вы решили организовать футбольный любительский клуб. Отлично! Прежде чем начать, необходимо кое с чем определиться. Для каких целей вы создаете клуб? Что будет с ним через 5-10 лет? Какая конечная цель у клуба? Готовы вкладывать деньги в поддержку и развитие клуба?

Если вы ставите серьезные цели, будь то достижение высоких результатов в престижных соревнованиях или подготовка футболистов для профессиональных клубов, то будьте готовы вкладывать не самые малые денежные средства в свой проект.

Что же нужно сделать, чтобы организовать любительский футбольный клуб с нуля и сколько это может стоить?

При организации футбольной команды необходимо уделять внимание таким моментам, как:

1.Название команды, создание эмблемы и выбор клубных цветов;

Если с названием клуба проблем возникнуть не должно, потому как никаких требований к нему не предъявляется, то с созданием эмблемы часто возникают трудности. Советуем обратится к знакомому художнику или дизайнеру и донести до него свою идею по поводу логотипа. На этом же этапе необходимо выбрать и цвета игровой формы, в которой клуб будет выступать. Желательно предусмотреть два варианта формы, домашней и гостевой.

Стоимость: бесплатно(если хотите обратится к дизайнерам,то там цены начинаются в среднем от 1500 рублей и заканчиваются практически лишь вашей фантазией)

2.Состав команды;

Если вы планируете успешно и регулярно выступать на соревнованиях, ваша команда должна состоять не менее, чем из 10 игроков. В эту десятку входят самые активные участники матчей и тренировок, помимо них желательно иметь еще 5-6 запасных игроков, готовых заменить выбывших в любой момент. Хорошем подспорьем для команды станет организация дубля, в котором можно просматривать новичков и растить молодые таланты.

Стоимость: бесплатно(мы же любители,играем в футбол ради футбола)

3. Тренировочный процесс;

Правильным подходом будет выделение не менее 2-х тренировочных дней в неделю, предшествующих игровому. Тренировки должны проходить на полях и площадках, схожих с теми, на которых вы планируете проводить официальные матчи. Тренировка должна включать в себя комплекс упражнений, направленных не только на развитие индивидуальных показателей игроков, но и на совершенствование общекомандных действий. Различные упражнения, повышающие уровень мастерства игроков и команды вы сможете прочитать в будущих темах нашего блога. Для проведения тренировочных занятий вам понадобится минимальный набор инвентаря и экипировки.

Стоимость: Игровая площадка — место для тренировки команды находят чаще всего бесплатно, но при отсутствии своей площадки, средняя стоимость аренды хорошего уровня игрового поля ~ 2000 рублей за час.Для тренировок — 16 манишек ~ 3000-4000 рублей, мячи от 1000 рублей за 1 штуку, разметочный инвентарь ~ 2000 рублей.

4. Выступления команды;

Следующим этапом будет выбор соревнований, в которых ваша команда будет бороться за самые высокие места. На данный момент в Москве достаточно много Лиг и турниров, где можно принять участие, но подавляющее большинство из них являются коммерческими. Мы рассмотрим участие в самом популярном соревновании по любительскому футболу — ЛФЛ.

Стоимость:Взносы за год ~ 15000 рублей + за каждую игру 1500 рублей.

5. Игровая форма;

После выбора турнира, в котором команда будет принимать участие, вам предстоит приобрести игровую форму. К выбору необходимо подойти весьма серьезно, потому как он очень большой! Стоимость: от 600 до 4000 рублей за комплект, в который будет входить майка, шорты, гетры и минимальные виды нанесений.

6. Социальная активность;

Чтобы освещать события, которые происходят в команде, вам понадобится соответсвующий ресурс. Выбор большой и практически все бесплатное. Мы советуем создать группу в социальной сети или вести блог на бесплатных площадках. Ну а если вы настроены очень серьезно, то создавайте собственный сайт!

Стоимость: бесплатно.(разработка интернет сайта с нуля стоит примерно от 5-6 тысяч рублей и опять таки пределы определяются лишь вашей фантазией)

Итак, ваша команда регулярно тренируется, участвует в официальных встречах и борется за победы, отлично! Но не забывайте про селекционную работу, с каждым годом уровень игры любительских клубов повышается. Если не будет усиления игроками, выросшими из вашего дубля или новичками перешедшими из других клубов, то выдержать конкуренцию будет сложнее. Кстати, вы помните про свою социальную группу или блог? Обновляйте их регулярно, пишите отчеты и добавляйте новости. Тогда ваш клуб может обрести популярность и решать множество задач, будь то селекция или поиск спонсоров, станет гораздо проще.

Теперь мы подведем итог и узнаем, сколько финансовых вложений необходимо в любительский футбольный клуб:

1. Поле для тренировок ~ 2000 рублей в час;

2. Тренировочный инвентарь ~ 7000-8000 рублей;

3. Взносы за участие в турнирах ~ 60000 за сезон;

4. Игровая форма ~ от 1000 рублей за комплект.

Допустим, наша команда состоит из 10 игроков, тогда:

— Первоначальные затраты, состоящие из тренировочного инвентаря и игровой формы ~ 18000 рублей;

— 2 тренировки в неделю на арендованном поле будет стоить ~ 16000 рублей за месяц;

— Стоимость участия в ЛФЛ составит ~ 5500 рублей в месяц.

А это значит, что в худшем случае каждый игрок команды должен тратить не менее 2000 рублей по ходу сезона + при создании команды придется раскошелиться примерно на 1800 рублей.Обязательно учитывайте финансовую стоимость содержания клуба, иначе начав создание команды, рискуете так и не закончить 🙂

Организационные вопросы

Первое, что потребуется сделать для открытия клуба — арендовать помещение (спортивный зал) для тренировок в зимнее время и футбольное поле для занятий летом. Почти в каждом городе есть хотя бы один физкультурно-оздоровительный комплекс, подходящий для занятий мини-футболом. А искусственных полей и стадионов еще больше. Аренда одного часа игры на искусственном поле или в зале ФОК в регионах стоит не более 1000 р.

Не каждое поле при этом подойдет для занятий с детьми. Необходимо наличие травмобезопасного покрытия, хорошего освещения для занятий в вечернее время (многим родителям удобнее приводить детей после работы), а также раздевалки со шкафчиками для одежды. Стоит еще продумать вопрос размещения родителей на поле (лавочки и стульчики), привлечения дежурной медсестры на случай, если ребенку станет плохо. То же самое касается и крытых помещений, где помимо указанных выше параметров, необходимо наличие хорошей вентиляции и температурного режима (детям юного возраста вредны как жара, так и холод).

Инвестиции — сколько стоит открыть клуб

Затраты на открытие футбольной школы складываются из расходов на приобретение инвентаря и экипировки, затрат на разработку методики тренировок, подготовку тренерского состава и на рекламу.

Экипировка и инвентарь — это футбольная форма, мячи, тренировочные барьеры, флажки. В отдельных случаях придется потратиться на покупку футбольных ворот (если таковых не имеется в спортзале). В зависимости от наполняемости школы, на данные цели потребуется не менее 150 000р.

Следующая статья затрат – разработка методик тренировки и обучение тренерского состава. Чтобы родители доверили своих детей, персоналу нужно иметь соответствующие сертификаты и дипломы. Обучение можно пройти на базе действующих спортивных школ Москвы или приобрести франшизу. Наиболее известные футбольные школы, продвигающие свои франшизы, это «Юниор» и «Чемпионка».

После открытия клуба появятся и затраты на рекламу. В первый месяц после открытия на нее потребуется до 50000 руб.. Стопроцентным вариантом будет создание яркого видео-ролика и запуск его на местном телевидении. Хороший эффект будет и от проведения акции в честь открытия клуба (например, бесплатный турнир для школы — интерната) с привлечением средств массовой информации. О вас напишут в газетах, расскажут в новостях.

Надежный способ быстро набрать группу юных учеников – проводить пробные игры. Многие родители не уверены, что их детям понравится обучаться в футбольной школе, поэтому просить с клиента оплату в первый день тренировки неразумно. Пусть они попробуют первый раз бесплатно, и если понравится, они обязательно запишутся в группу и даже станут постоянными клиентами.

Большие расходы на рекламу будут только в первые месяцы после открытия клуба. Затем родители будут приводить детей преимущественно по советам знакомых.

Сколько можно заработать?

Основные клиенты клуба – дети в возрасте от 4 до 10 лет. В городе на каждые 100 000 жителей приходится примерно 7000 детей данной возрастной группы. Из них порядка 3500 – мальчики. Если считать, что только каждый десятый может заниматься в частном футбольном клубе (уровень доходов родителей, собственное желание, состояние здоровья и др. моменты), то потенциальная база составляет 350 человек. А это не так уж и мало.

Выходит, что в городе с миллионным населением, потенциальных клиентов не менее 3,5 тысяч.

Обучение в школе обходится родителям в 4000 р. в месяц (в Москве 7000р.). Занятия проводятся примерно 2 раза в неделю или 8 раз в месяц. Детей распределяют по возрасту и делят на группы по 15 человек. Если набрать хотя бы 5 групп по 15 детей, то потенциальный доход составит: 15 * 5 * 4000р. = 300 000р. в месяц.

Из данной суммы следует вычесть:

  • Оплату труда тренера (на такое количество детей их должно быть не менее трех) – от 100 000 р.
  • Аренду поля или зала – от 60 000р. (~ 60 часов в месяц)
  • Оплату труда «дежурной» медсестры – от 5000р.
  • Расходные материалы (вода, одежда, инвентарь и пр.) – от 10000р.
  • Налоги – от 5000 р.
  • Рекламные расходы – от 15 000р.

Итого – 195 000р.

Чистая прибыль составит: 300 000 – 195 000 = 105 000р. И это только с учетом обучения 5 групп детей. По факту же их может быть гораздо больше.

Регистрация и организация бизнеса

Для начала отметим, что все футбольные клубы в России делятся на:

  • любительские;
  • профессиональные;
  • футбольную национальную лигу;
  • российскую премьер-лигу.

Рассмотрим необходимые условия создания бизнеса с юридической и материальной точки зрения.

Необходимая документация

Для регистрации любительского футбольного клуба необходимо зарегистрироваться как некоммерческой организации. Для этого потребуется обратиться с соответствующим пакетом документов в Министерство юстиции РФ не позднее чем через 3 месяца после решения о создании.

Такой клуб вряд ли будет приносить хороший доход, так как не имеет права участвовать в профессиональных соревнованиях, однако, выступая на любительских соревнованиях, есть шанс привлечь спонсоров.

Если у вас есть на примете такие ребята — это отличный способ создать хороший клуб с небольшими вложениями, привлекая инвестиции извне.

Однако найти такой состав крайне трудно, потому что люди, профессионально играющие в футбол, обычно идут в соответствующий клуб. Зарегистрировать профессиональный клуб намного сложнее. Основные требования следующие:

  • минимальный уставной капитал — 1 млн евро (возможно исчисление в рублях по курсу, действующему на момент регистрации);
  • обязательно наличие в собственности (или в аренде) необходимой для проведения инфраструктуры и инвентаря, их стоимость также может быть включена в уставной капитал;
  • наличие тренерского состава;
  • минимальное число игроков команды — 23 человека (включая запасных).

Профессиональный футбольный клуб может существовать как коммерческая организация и регистрируется в форме:

  1. ОАО.
  2. ООО.
  3. ЗАО.

Самой удобной для футбольного клуба юридической формой является публичная организация, то есть ОАО, так как:

  • не имеет ограничений на количество участников;
  • доли учредителей поделены на акции, которые выпускаются в публичное обращение.

Если клуб будет часто побеждать на различных соревнованиях и в целом будет прибыльным, на выпуске ценных бумаг можно заработать миллионы долларов и это может стать основным источником дохода.

Документы, необходимые для регистрации ОАО:

  1. Заявление о регистрации ОАО.
  2. квитанция об оплате госпошлины.
  3. Сведения об учредителях.
  4. Документы, подтверждающие право на пользование собственностью, на которую производится регистрация.

Не позднее, чем через месяц после регистрации необходимо оформить первичную эмиссию ценных бумаг, которая распределяется и оплачивается участниками общества.

Это необходимые требования для регистрации футбольного клуба в профессиональной лиге. Если клуб будет занимать лидирующие позиции в течении сезона (1 год), он может быть переведен в футбольную национальную лигу, а для того чтобы попасть в премьер-лигу, необходимо успешно провести сезон на уровне национальной футбольной лиги, где соперники гораздо сильнее.

Место для игр

Наличие площадки для игр — необходимое условие для создания футбольного клуба, а если у вас будет собственный стадион, то конечно, это будет плюсом, так как почти весь доход от продажи входных билетов и размещения рекламы будет идти клубу. Обратите внимание на следующие нюансы:

  1. Строительство футбольного стадиона будет стоить несколько миллионов долларов, что вряд ли окупится. Поэтому собственные стадионы имеют лишь немногие именитые клубы. Большинство начинающих предпринимателей арендуют какой-либо стадион.
  2. Если же речь идет о строительстве не целого стадиона, а площадки с качественной разметкой и ровным покрытием, то цифры здесь более приземленные — от 7 до 12 млн руб., не включая стоимость аренды земли.
  3. Средняя стоимость аренды футбольного поля — 4 тыс. руб. за час игры, поэтому имеет смысл построить свою площадку, так как тренироваться нужно много, а смысла арендовать целый стадион только для тренировок нет.

Оборудование поля и оснащение

Сегодня существует большое количество строительных компаний, что почти в каждом регионе России можно найти организацию, которая может построить футбольное поле. Проекты делятся на:

  • индивидуальные;
  • типовые.

Разработка индивидуального проекта будет стоить всегда несколько дороже, так как придется платить не только за реализацию, но и за само проектирование.

С типовыми проектами можно ознакомиться на официальных сайтах компаний. Проанализировав предложения на рынке, можно сделать вывод, что средняя стоимость площадки размером 240 кв. м составляет 8 млн. руб. и включает в себя:

  1. Обработку почвы для основания.
  2. Строительство ограждений.
  3. Нанесение искусственного газона.
  4. Установку освещения.

В эту стоимость не входит покупка/аренда земли, срок строительства такого поля составляет от 2-х до 3-х месяцев. Стоимость оборудования для обслуживания поля, такого как газонокосилки (в случае с искусственным газоном не требуется), игрового оборудования (ворота, мячи, конусы и др.), а также экипировки для команды обойдется не более чем в 1 млн руб.

Помимо самого футбольного поля, может потребоваться офис для остального персонала (не считая игроков), его будет выгоднее арендовать где-нибудь в городе или в пригороде.

Персонал

Помимо самих игроков, для деятельности клуба необходимо еще как минимум 20 человек, это:

  • тренерский состав;
  • отдел кадров;
  • персонал для ухода за полем и офисом;
  • отдел маркетинга;
  • менеджеры;
  • экономисты и др.

Многие клубы имеют молодежный состав. Можно открыть наряду с ним платную детскую футбольную школу, это потребует дополнительных затрат, но может приносить хороший доход и быстро окупиться. В этом случае потребуется лицензия на педагогическую деятельность и дополнительный персонал. Возможно понадобится еще одно поле, для этого можно пристроить рядом мини-футбольное поле.

Реклама

Футбольный клуб сам является средством заработка на рекламе. Он приобретает известность, побеждая на различных соревнованиях. В этом случае критически важно, чтобы команда занимала хорошие места, потому что чем большее количество людей будет приходить на игры, тем больше вы сможете заработать на рекламе, а чем больше популярность клуба, тем больше у него фанатов, а значит и тем больше будет заработок на продаже сувениров, одежды, фирменной экипировки и т. д.

Таким образом политика в отношении рекламы одна — повышать уровень игры, а инвесторы уже сами найдут вас. Если это не так, то их подбором должен заняться отдел маркетинга. Он очень важен также и при создании клуба, ведь на его плечи ложится задача придать значение новому бренду.

Имея уже раскрученный бизнес, можно начать на нем зарабатывать. Например, просто торговать брендом, то есть продавать другим предпринимателям право использовать ваш клуб в качестве рекламы. Главное, чем должен будет заниматься отдел маркетинга — заключать сделки с заинтересовавшимися компаниями.

Финансовая составляющая бизнеса

В бизнесе существует две основные стратегии:

  1. Агрессивная. На характеризуется вливанием большого капитала для составления конкуренции на основном рынке. В случае с футбольным клубом — это будет означать:
    • покупку лучших игроков, так как вам необходима победа или призовые места на самых престижных чемпионатах;
    • раскрутку бренда и заработок на нем.

    Если данная стратегия сработает — доходы будут очень высокими, но настолько же высоки и риски.

  2. Пассивная. Она подразумевает деятельность на ограниченном рынке и максимальную экономию на начальных вложениях с минимальным риском. Для футбольного клуба это может:<
    • быть отказ от строительства своей площадки в пользу аренды;
    • строительство более дешевой и менее качественной площадки;
    • инвестиции в начинающих игроков.

Окупиться в приемлемый срок можно тогда, когда хорошо подобран состав, либо если удачно выбран регион. Тогда у вас есть шанс, что клуб станет известен на региональном уровне и вы сможете заключать рекламные договоры с местными организациями. Однако риск и в этом случае остается высоким.

До 80% всего дохода, получаемого в футбольном бизнесе, приходится на лидирующие клубы, в составе которых лучшие игроки. Это один из самых высококонкурентных бизнесов на сегодняшний день, поэтому чтобы ваш клуб был состоятельным, необходимо вкладывать большие средства.

Стоимость открытия и поддержания

Начнем со стоимости открытия. Очевидно, она не может быть менее чем 1 миллион евро, но по меркам профессиональных футбольных клубов — это очень маленькая сумма. Большинство успешных из них имели начальный бюджет как минимум в 10 миллионов евро.

На что же идут эти деньги:

  1. Если проводить аналитику только успешных клубов — почти все они стали таковыми благодаря большим инвестициям в игроков. Поэтому 70% бюджета точно уйдет на закупку профессионалов, иначе не удастся побеждать на уровне профессиональной лиги, а это, в свою очередь, означает низкую доходность.
  2. Остальные 30% бюджета идут на строительство стадиона и закупку экипировки, при чем 90% из них занимает именно строительство.

Размер будущих доходов

Чем выше риск — тем выше и «вилка» возможных доходов. В случае с футбольным клубом она очень широкая, так как такой бизнес может вообще не приносить доходов в течение первых лет, а может окупиться в первый же год, если удастся удачно провести сезон и заключить рекламные контракты с крупными компаниями. Поэтому доходность такого бизнеса — от 0 до 10 млн рублей в месяц.

Срок окупаемости

В зависимости от выбранной спонсором бизнес-модели, футбольный клуб может не окупаться вообще (существуют и такие бизнес-модели, основанные на рекламе других бизнесов-спонсоров, например, «Челси»), или же окупиться в первые 2-3 года, если будет грамотно подобран состав команды и деньги будут инвестированы в перспективных игроков (например, «Арсенал» в период с 2010 по 2013 года клуб убыточен, однако следующие несколько лет клуб стабильно приносит прибыль).

Как вы уже поняли, данный вид бизнеса является неоднозначным и достаточно трудным к открытию, в особенности с нуля. Поэтому хорошенько подумайте, прежде чем начинать свое дело по открытию собственного футбольного клуба, особенно если первоначальные средства не так высоки.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *