Юрий Анатольевич красножан

Юрий Красножан: «Я тренер, а не интриган»

После увольнения из «Локомотива» он промолчал. То же самое произошло, когда случилась отставка в «Анжи». Третий подобный случай подряд остаться без ответа не мог. Вчера бывший главный тренер «Кубани» ответил на вопросы журналистов, в том числе «СЭ».

Дмитрий ЗЕЛЕНОВ
из Москвы

ПОДСТРАИВАТЬСЯ НЕ ЗНАЧИТ ПРОГИБАТЬСЯ

— Когда тренер уходит в отставку, его обычно спрашивают о планах. У вас они в такой ситуации могут быть?

— Ничего исключать нельзя, но до июня вряд ли буду что-то планировать. Нужно с холодной головой проанализировать все произошедшее, а для этого требуется время.

— А зачем вам это анализировать?

— В первую очередь, чтобы найти свои ошибки. Не ковыряться, не копаться, а просто понять: почему? И определить, что я поменял бы в своей работе там, где был тренером. Сейчас я скажу, что не поменял бы ничего. Поменял бы только в «Анжи», но не в «Локо» и «Кубани». Но со временем эта оценка может претерпеть некоторые изменения. Я не собираюсь заканчивать свою работу. У меня есть силы и желание. Но надо выносить уроки. В первую очередь для себя.

— У этих трех историй есть что-то общее?

— Три разных случая, которых объединяет разве что моя фигура. Не думаю, что здесь стоит говорить о заговоре или чем-то подобном. Это разные истории.

— Красножан не умеет подстраиваться под руководителей?

— Не они ко мне идут работать, а я к ним, поэтому подстраиваться так или иначе нужно. Но это тоже можно делать по-разному. Подстраиваться и прогибаться — разные вещи. В любой ситуации нужны четкие критерии работы, которые обговариваются на встречах еще до подписания контракта. Важно понять, что главный тренер приходит работать на благо клуба, и у него есть свой взгляд на то, как должен строиться процесс той работы, которая доверена ему.

— Может быть, дело в том, что после успехов в Нальчике вы так и не смогли влиться в систему работы больших клубов-корпораций, подстроиться под их законы?

— Футбольные и общечеловеческие законы едины, в них не надо вливаться, их нужно соблюдать. Мне претят любого рода интриги. И если величина клуба определяется наличием в нем многочисленных интриг, то — да, в подобной работе я, по всей видимости, слаб. Мне кажется, тренер и интриган — разные вещи.

ОВЧИННИКОВА НЕ ЧИТАЛ

— Что за «несовместимость во мнениях со спортивным директором» привела к вашей отставке?

— То, о чем объявил клуб, не может быть причиной. У нас не было никаких непреодолимых противоречий со спортивным директором Доронченко. Он был одним из инициаторов моего приглашения в «Кубань». Если говорить о футболе, то наши мнения по тому или иному вопросу довольно часто совпадали. Разногласий хватало, их не могло не быть. Но настолько ли они критичны, чтобы быть причиной расставания? Вряд ли. Значит, дело в другом.

— В селекции?

— Мы вместе обсуждали трансферную политику, программу на ближайшие несколько кампаний. В общении между нами противоречий не было. Во всяком случае, на словах.

— А вы читали книгу Сергея Овчинникова, где он довольно жестко отзывается о Доронченко?

— К сожалению, нет.

— Могли бы почерпнуть много интересного. В частности, о трансферной деятельности спортивного директора.

— Кстати, то, что писали про мое желание якобы поменять полкоманды, — чистой воды миф. В «Кубани» 29 игроков выходили на поле, из них 4 вратаря. Есть люди в аренде и в дубле, кого хотелось подключить к тренировкам основы. При таком количестве (30-32 человека) игроков тренер превращается в массовика-затейника. Поэтому предложение трудоустроить лишенных игровой практики футболистов мне кажется абсолютно логичным.

— Руководство с этим не согласилось?

— Насколько я понял, многие предложения доносились наверх в искаженном виде. Если речь шла о том, что за три трансферных окна нужно найти новое место работы 13 футболистам, то эти слова преподносили так, будто тренер считает, что нет команды и надо срочно покупать новых игроков. При этом на совете директоров я вынес на обсуждение три позиции на усиление — центрального защитника, опорного полузащитника и нападающего. Все с этим согласились.

— Расскажите о хронологии вашей отставки.

— 22 декабря мы общались с Доронченко, договорились о встрече с инвестором, строили планы, дискутировали. А вот затем что-то изменилось. Никто ничего не сообщал, но появилось очень странное ощущение, будто что-то витает в атмосфере. Это можно понять по необычному поведению людей, по убранным взглядам, намекам. Перед Новым годом мне позвонили люди, непричастные к «Кубани», и сообщили, что зреет такое решение. Потом уже об этом заявил клуб.

— Как прошло прощание с игроками?

— Оригинально. Не руководители клуба объяснили команде, в чем дело, а я сам. На многих лицах было написано недоумение. Попрощались нормально, обнялись, проводили аплодисментами, и я ушел.

— Как оценили бы потенциал вашей «Кубани»?

— Команда может бороться за место в еврокубках. Во всяком случае, мы шли именно в этом направлении. За три с лишним месяца мы многое поменяли, но процесс только начинался. Два месяца зимней подготовки могли сделать команду сильнее.

— Возможно, руководство клуба испугалось, что команда может стать слишком «красножановской»?

— Я никакого страха не заметил, но вопрос интересный. Думаю, что до сегодняшнего дня у «Кубани» остался «комплекс Петреску». К слову, как и в Нальчике — «комплекс Красножана». Команда слишком привыкла жить по старым и на определенном этапе успешным правилам, чтобы вдруг меняться. Но разве мы стали меняться в худшую сторону?

ПУСТЬ ОБО ВСЕМ СКАЖУТ ОТКРЫТО

— Говорят, внутри клуба и без вас наблюдался некоторый раскол.

— Есть офис, делами которого заведует генеральный директор Мкртчян и спортивный департамент, возглавляемый Доронченко. Отношения между этими двумя структурами оставляют желать лучшего, и эта напряженность, мягко говоря, не способствует нормальной рабочей атмосфере. При этом приятно удивила работа менеджмента. В бытовом плане всегда полный порядок, автопарк в клубе такой, что позавидовали бы и в Европе, перед каждым матчем устраиваются отличные шоу — возможно, лучшие в России. Считаю, что спортивному департаменту есть чему поучиться, и этого мнения никогда не скрывал. Но опять же — интриг не люблю и этого деления на «лагеря» не приемлю.

— Пресловутая независимость сыграла злую шутку?

— На мой взгляд, взаимозависимость важнее независимости. Свое право быть самостоятельным я отстаивал везде, но в то же время готов выслушивать точку зрения другого человека. В команду я приходил не как Красножан, а как тренер «Кубани», который должен работать в тесном взаимодействии с другими службами. То же самое могу сказать и про предыдущие клубы. Понимаю, что руководители тоже участвуют в строительстве команды, в ее жизни. Но все должны понимать, что есть вещи чисто тренерские — планировать тренировочный процесс, определять состав, проводить замены и нести за это ответственность. Стоит один раз прогнуться — и все, ты перестаешь быть тренером.

— Прочитав все это, обычный человек спросит: а в чем же действительная причина отставок — из «Кубани» и не только?

— Я и сам не могу понять! Пусть мне скажут, пусть скажут людям! Вместо этого появляются объяснения с невнятными формулировками, а в общественное мнение окольными путями запускаются различные «версии». Ползут слухи про договорные матчи? Так пусть скажут конкретно, кто под подозрением! Агентские дела? Назовите их! Слабый тренировочный процесс? Говорите о нем! Но нет же, люди с помощью определенных технологий создают нужный им фон, решают свои дела, а официально молчат, отделываясь намеками. Получается, не могу никому ответить, чтобы законными способами защитить свою честь.

ОТВЕТА ОТ СМОРОДСКОЙ НЕ ПОЛУЧИЛ

— Вот мы и плавно подошли к ситуации с «Локомотивом». Почему вы тогда решили не выносить сор из избы?

— Решил, что работа должна говорить сама за себя. Не видел смысла оправдываться, тем более что официально никто никаких обвинений мне так и не предъявил. Хотя я просил назвать причины.

— Клуб распространил формулировку «допущены упущения в работе».

— Я с ней не согласился и просил ее расшифровать. Этого делать не захотели, но биться головой об стену я не стал. Хотя, возможно, стоило.

— А вам лично Ольга Смородская объяснила, в чем дело?

— Нет. Я тогда сказал ей: если вы не хотите со мной работать, почему нельзя было сказать мне об этом прямо? Ответа не получил.

— Ни один из игроков «Локомотива», с кем приходилось на вашу тему общаться, не отзывался о вас плохо. Почему не заступились?

— Приятно, что такая оценка есть, но на ваш вопрос ответить сложно. Может быть, посчитали, что это не их дело.

— Работа в «Анжи» — ошибка?

— Сам приход туда был ошибкой. Но от самой работы я многое вынес. Не финансово, как сейчас говорят, а профессионально. Да, раньше я не имел дела со звездами, в «Анжи» с ними поработал. Тоже важный опыт.

— Но вам, мягко говоря, не помогали наладить с ними общий язык, не так ли?

— Пожалуй, что так.

— Уход из «Анжи» — ваше решение?

— Моя инициатива.

ПЛАНИРУЮ ВСТРЕЧУ С ТОЛСТЫХ

— Три подряд странных ухода. Такие ситуации вообще-то ломают. Не придется ли в следующем клубе работать с оглядкой?

— Свои взгляды на футбол я пересматривать не собираюсь, но предыдущий опыт нельзя не учитывать.

— Но после таких отставок, какими бы ни были их истинные причины, репутация ставится под вопрос. Вы согласны с тезисом, что заслуживаете лучшего имиджа?

— Я хотел бы иметь репутацию, сформированную не в угоду кому-то, а основанную на оценке моей работы, поступков и общения со мной.

— Нет у вас ощущения, что наша футбольная каста теперь вас будет отторгать?

— Если в ней царят такие законы, пусть отторгает.

— Не планируете встретиться с Николаем Толстых?

— Хотел бы. И у нас такая встреча запланирована.

— Не насчет работы в РФС случайно?

— Нет. Думаю, будем обсуждать текущую ситуацию.

— Представьте, что ваш будущий работодатель, наводя о вас справки, позвонит в «Локомотив», «Анжи» и «Кубань»…

— А я его сам об этом попрошу.

— Какой главный урок вы для себя вынесли после всех этих историй?

— Внимательнее подходить к выбору. В следующий раз надо идти к сильным руководителям, сильным менеджерам, которые не позволят оклеветать своего тренера.

Тренерская карьера

В начале 1990-х, получив необходимый образовательный опыт, Красножан принял участие в создании и становлении футбольного клуба «Эталон» (позднее переименованного в «Автозапчасть») из города Баксан, в котором успел провести за три сезона 89 матчей и забить 6 голов. При его активном участии клуб получил профессиональный статус и вышел во вторую лигу российского чемпионата, а в розыгрыше Кубка России 1996 года вышел в 1/8 финала. К тому времени Красножан уже три года работал тренером в «Автозапчасти». В том же году он поступил в Высшую школу тренеров по футболу и через год успешно её закончил, получив соответствующую тренерскую лицензию.

«Спартак» (Нальчик)

По прошествии трёх лет, в 1999 году, Красножан был назначен тренером ПФК «Спартак» (Нальчик). С 2000 по 2003 год он работал с дублирующим составом. За это время он воспитал для главной команды Руслана Нахушева, Аслана Машукова и других футболистов. В начале 2004 года руководство «Спартака» назначило Красножана на должность главного тренера основной команды вместо уволенного Софербия Ешугова. В феврале того же года Аттестационная комиссия при Центре подготовки специалистов в сфере футбола присвоила ему тренерскую категорию А.

С приходом Красножана нальчикский клуб начал бороться за высокие цели: в 2005 году, не имея на начало сезона солидной финансовой поддержки и не обладая на тот момент развитой инфраструктурой, команда по ходу всего сезона боролась за место в лидерах, в итоге заняла второе место и вышла в Премьер-лигу. В высшем дивизионе российского футбола Красножану, несмотря на постоянные проблемы с составом, удаётся удерживать команду на плаву. В Кубке России 2007/08 нальчикский «Спартак» вышел в четвертьфинал, где проиграл ЦСКА со счётом 1:2. По итогам сезона 2006 года, по результатам опроса, проведённого футбольным журналом Total Football, Юрий Красножан был признан «тренером-открытием».

На выборах в Парламент Кабардино-Балкарии 2009 года был третьим в списке «Единой России».

«Локомотив» (Москва)

Президент московского «Локомотива» Ольга Смородская заявила, что видит Красножана на посту главного тренера команды, вместо отправленного в отставку Юрия Сёмина. 13 декабря 2010 года Красножан был официально назначен на эту должность.

4 июня 2011 года появились слухи в СМИ по поводу отставки Красножана, как было сказано, причиной того стали, по мнению Ольги Смородской, ошибки, допущенные наставником в подготовке, определении стартового состава и заменах, сделанных в домашнем матче 11-го тура чемпионата России с «Анжи».

6 июня Совет директоров «Локомотива» отправил Юрия Красножана в отставку с формулировкой «за допущенные упущения в работе». Сам тренер объяснил свою отставку желанием некоторых людей «поживиться на предполагаемых приобретениях клуба».

Вторая сборная России

4 июля 2011 года был назначен главным тренером России-2. Под его руководством команда провела шесть матчей, выиграв пять из них. Однако после прихода на пост президента РФС Николая Толстых и перехода Красножана в «Кубань» было решено прекратить проект второй сборной.

«Анжи»

27 декабря 2011 было объявлено о назначении главным тренером «Анжи». Однако уже 13 февраля 2012 Красножан ушёл в отставку по собственному желанию. Команда под руководством Красножана не сыграла ни одного официального матча.

«Кубань»

16 августа 2012 года был назначен главным тренером краснодарской «Кубани». 4 января 2013 года спортивные издания сообщили, что в ближайшее время будет объявлено об увольнении Красножана с поста главного тренера краснодарской команды. 8 января главный инвестор «Кубани» Олег Мкртчян в обращении к болельщикам, размещённом на официальном сайте клуба, сообщил о прекращении сотрудничества с Юрием Красножаном.

«Терек»

26 мая 2013 года официальный сайт «Терека» сообщил, что в ближайшее время Красножан подпишет с клубом трёхлетний контракт. 31 мая контракт был подписан. Он был рассчитан на 3 года с возможностью дальнейшей пролонгации. 28 октября 2013 года был отправлен в отставку за неудовлетворительные результаты команды (14-е место после 14 туров).

Сборная Казахстана

7 февраля 2014 года был назначен главным тренером национальной сборной Казахстана, контракт с ним был подписан по системе «2+2». В декабре 2015 года истек срок соглашения, Федерация Футбола предложила продлить его ещё на два года, однако Красножан предпочел отказаться от этого предложения.

«Химки»

В феврале 2018 стал главным тренером клуба «Химки». 1 июня 2018 года в ФК «Химки» объявили об окончании сотрудничества с Красножаном по окончании действия контракта.

Примечания

  1. Красножан стал кандидатом в депутаты парламента Кабардино-Балкарии от «Единой России» Новость на сайте Газета.Ru от 31 декабря 2008 года
  2. Юрий Красножан возглавил «Локомотив». Официальный сайт ФК «Локомотив» (14.12.2010). Дата обращения 14 декабря 2010. Архивировано 3 марта 2012 года.
  3. Красножан уволен с поста главного тренера «Локомотива». sports.ru (06.06.2011). Дата обращения 6 июня 2011. Архивировано 3 марта 2012 года.
  4. Станислав Янковский; Илья Андреев. «Локомотив» упустил Красножана. gazeta.ru (06.06.2011). Дата обращения 6 июня 2011. Архивировано 3 марта 2012 года.
  5. Юрий Красножан: многим не нужен стабильный футбольный «Локомотив» // РИАН.Ру 05.05.2011
  6. Красножан назначен главным тренером второй сборной России. sports.ru (04.07.2011). Дата обращения 4 июля 2011. Архивировано 3 марта 2012 года.
  7. «Анжи» подтвердил отставку Красножана // SportBox.ru
  8. Красножан принял «Кубань»
  9. Красножан уволен из «Кубани»
  10. Красножан уволен с поста главного тренера «Кубани»
  11. Главный инвестор «Кубани» Мкртчан: мы прекращаем сотрудничество с Красножаном
  12. Красножан отправлен в отставку с поста главного тренера «Терека»
  13. Стали известны условия контракта Юрия Красножана
  14. Юрий Красножан: «Не исключаю, что когда-нибудь вернусь в Казахстан» — Интервью — Sports.kz. www.sports.kz. Дата обращения 1 июня 2016.
  15. Красножан объяснил, почему не тренировал после сборной Казахстана
  16. Красножан покинул «Химки»

Ссылки

  • Информация на sport.gazeta.ru (рус.)
  • Профиль на сайте FootballFacts.ru

Главные тренеры ФК «Спартак-Нальчик»

  • неизвестен (1935—1937)
  • Жуковский (1938)
  • неизвестен (1939—1945)
  • Смехов (1946)
  • неизвестен (1947—1951)
  • Чумбуридзе (1952)
  • Чихрадзе (1953—1954)
  • Абрамян (1955)
  • Бастиан (1956)
  • Поздняков (1957)
  • неизвестен (1958)
  • Суетин (1959)
  • Чумбуридзе (1960)
  • Леута (1961)
  • Новиков (1962)
  • Свирский (1963)
  • Чихрадзе (1964—1965)
  • Котов (1966)
  • Холодков (1967—1968)
  • Котов (1968—1969)
  • Кирш (1969—1971)
  • Чихрадзе (1972)
  • Щербатенко (1972)
  • Чихрадзе (1973)
  • Крутиков (1974—1975)
  • Наурзоков (1976)
  • Золотухин (1976—1978)
  • Крутиков (1979)
  • Апшев (1980—1982)
  • Эштреков (1983—1989)
  • Алдышев (1989—1991)
  • Николаев (1991)
  • Беков (1991)
  • Тляругов (1992—1993)
  • Наурзоков (1994)
  • Синицын (1995)
  • Кумыков (1996—1998)
  • Зернов (1998)
  • Ханцев (1998—2000)
  • Пономарёв (2000)
  • Губжев (и. о.) (2001)
  • Ешугов (2001—2003)
  • Красножан (2004—2010)
  • Эштреков (2011)
  • Ташуев (2011—2012)
  • Шипшев (2012—2013)
  • Биджиев (2014—2017)
  • Чугайнов (и. о.) (2017)
  • Трубицин (2017 — н. в.)

Главные тренеры ФК «Локомотив» Москва

  • Столяров (1936)
  • Лимбек (1937)
  • Сушков (1938—1945)
  • Блинков (1946)
  • Максимов (1946—1947)
  • Апухтин (1948)
  • Максимов (1948—1949)
  • Качалин (1949—1952)
  • Аркадьев (1952—1957)
  • Елисеев (1958—1959)
  • Морозов (1960—1962)
  • Костылев (1962)
  • Аркадьев (1963—1965)
  • Рогов (1965)
  • Бесков (1966)
  • Бубукин (1966—1968)
  • Марьенко (1969—1970)
  • Рогов (1970—1972)
  • Волчок (1972)
  • Якушин (1973)
  • Волчок (1973—1978)
  • Марьенко (1978—1980)
  • Севидов (1981—1982)
  • Радионов (1983)
  • Волчок (1983—1985)
  • Сёмин (1986—1990)
  • Филатов (1991)
  • Сёмин (1992—2005)
  • Эштреков (2005)
  • Муслин (2006)
  • Долматов (2006)
  • Бышовец (2007)
  • Билялетдинов (и. о.) (2007)
  • Рахимов (2008—2009)
  • Маминов (и. о.) (2009)
  • Сёмин (2009—2010)
  • Красножан (2011)
  • Маминов (и. о.) (2011)
  • Коусейру (2011—2012)
  • Билич (2012—2013)
  • Кучук (2013—2014)
  • Черевченко (и. о.) (2014)
  • Божович (2014—2015)
  • Черевченко (2015—2016)
  • Пашинин (и. о.) (2016)
  • Сёмин (2016 — н. в.)

Главные тренеры ФК «Анжи»

  • Керимов (1992)
  • Петров (1993)
  • Алескеров (1994)
  • Лёгкий (1994)
  • Сафаров (1995)
  • Малофеев (1996—1998)
  • Решетняк (и. о.) (1998)
  • Шубин (1998)
  • Гаджиев (1999—2001)
  • Маркаров (и. о.) (2001)
  • Ткаченко (2001—2002)
  • Решетняк (и. о.) (2002)
  • Маркевич (2002)
  • Решетняк (и. о.) (2002)
  • Гаджиев (2002—2003)
  • Пискарёв (и. о.) (2003)
  • Решетняк (и. о.) (2003)
  • Гаджиев (2003)
  • Маркаров (и. о.) (2003)
  • Кузнецов (2004)
  • Решетняк (и. о.) (2004)
  • Галямин (2004—2006)
  • Тетрадзе (2007—2010)
  • Акаев (и. о.) (2010)
  • Гаджиев (2010—2011)
  • Гордеев (и. о.) (2011)
  • Красножан (2011—2012)
  • Хиддинк (2012—2013)
  • Мёленстен (2013)
  • Гаджиев (2013—2014)
  • Ташуев (2014—2015)
  • Сёмин (2015)
  • Агаларов (2015—2016)
  • Врба (2016)
  • Григорян (2017)
  • Скрипченко (2017—2018)
  • Адиев (2018—2019)

Главные тренеры ФК «Кубань»

  • Агеев (1928—1942)
  • Санжаров (1944—1945)
  • Архангельский (1946)
  • Санжаров (1946—1947)
  • Агеев (1948)
  • Забутов (1949—1955)
  • Загрецкий (1955—1956)
  • Рассказов (1956—1959)
  • Ходотов (1960)
  • Смыслов (1961)
  • Шмерлин (1961—1962)
  • Смыслов (1962)
  • Горохов (1962—1963)
  • Антоневич (1964)
  • Рассказов (1964)
  • Костылев (1964—1965)
  • Бехтенев (1966—1967)
  • Шмерлин (1968)
  • Рассказов (1969—1970)
  • Щербатенко (1971—1972)
  • Шмерлин (1972—1973)
  • Будагов (1973)
  • Матвеев (1974)
  • Дзасохов (1975)
  • Гуреев (1976)
  • Корольков (1977—1979)
  • Михайлов (1980)
  • Белоусов (1981—1982)
  • Сёмин (1982)
  • Кочетков (1983—1985)
  • Колинько (1985—1986)
  • Багапов (1987—1988)
  • Калешин (1988)
  • Безбогин (1989—1990)
  • Бражников (1990—1991)
  • Марушкин (1991—1992)
  • Калешин (1992—1993)
  • Назаренко (1993—1994)
  • Бражников (1994—1995)
  • Новиков (1995)
  • Бражников (1995—1997)
  • Синау (1997—1998)
  • Поскотин (1998)
  • Ешугов (1999—2000)
  • Щербаченко (и. о.) (2000)
  • Ирхин (2000—2001)
  • Долматов (2001—2002)
  • Комаров (2002)
  • Лагойда (2002—2003)
  • Южанин (2003—2004)
  • Ешугов (2004)
  • Назаренко (2004—2005)
  • Хованец (2005)
  • Яковенко (2006—2007)
  • Назаренко (2007)
  • Ешугов (2007)
  • Тарханов (2008)
  • Павлов (2008)
  • Галстян (и. о.) (2008)
  • Протасов (2008)
  • Овчинников / Баррету (2009)
  • Овчинников (2009)
  • Галстян (и. о.) (2009)
  • Петреску (2010—2012)
  • Красножан (2012)
  • Кучук (2013)
  • Осинькин (✠) (2013)
  • Мунтяну (2013)
  • Гончаренко (2013—2014)
  • Кучук (2014—2015)
  • Сосницкий (и. о.) (2015)
  • Хохлов (2015)
  • Ташуев (2015—2016)
  • Папикян (и. о.) (2016)
  • Осинькин (2016)
  • Петреску (2016)
  • Семёнов (и. о.) (2016)
  • Калешин (и. о.) (2016)
  • Южанин (2016—2017)
  • Калешин (2017—2018)

Главные тренеры ФК «Ахмат»

  • Белоусов (1959—1963)
  • Гринин (1965)
  • Келлер (1966—1967)
  • Фёдоров (1968)
  • Смирнов (1969)
  • Загрецкий (1969)
  • Морозов (1971)
  • Белоусов (1972—1973)
  • Дьяченко (1974—1975)
  • Дудаев (1976—1977)
  • Фролов (1979)
  • Кириченко (1979)
  • Еськов (1981)
  • Михеев (1982)
  • Л. Шевченко (1984—1985)
  • Дьяченко (1985)
  • Каюшников (1986—1987)
  • Синько (1988)
  • Дьяченко (1989—1990)
  • Адиев (1990)
  • Тарханов (1991)
  • Алханов (1992—1993)
  • Михеев (1994)
  • Диниев (2001)
  • Дзайтиев (и. о.) (2001)
  • Платонов (2002)
  • Михеев (и. о.) (2002)
  • Корешков (2002)
  • Талгаев (2003—2005)
  • Тарханов (2005—2006)
  • Гайсумов (и. о.) (2006)
  • В. Шевченко (2006)
  • Талгаев (2006—2007)
  • Назаренко (2008)
  • Грозный (2008—2009)
  • Диниев (и. о.) (2009)
  • Байдачный (2010)
  • Гуллит (2011)
  • Байтиев (2011)
  • Черчесов (2011—2013)
  • Красножан (2013)
  • Талгаев (и. о.) (2013)
  • Рахимов (2013—2017)
  • Кононов (2017)
  • Галактионов (2017—2018)
  • Ледяхов (2018)
  • Рахимов (2018 — н. в.)

Главные тренеры национальной сборной Казахстана по футболу

  • Байсеитов (1992)
  • техническая комиссия (1993)
  • Баймухамедов (1994)
  • Бердалин (1995—1997)
  • техническая комиссия (1998)
  • Гороховадацкий (1998—1999)
  • Талгаев (2000)
  • Фомичёв (и. о.) (2000)
  • Масудов (2001—2002)
  • Пахомов (2002—2004)
  • Тимофеев (2004—2005)
  • Пайперс (2005—2008)
  • Шторк (2008—2010)
  • Беранек (2011—2013)
  • Красножан (2014—2015)
  • Байсуфинов (2016—2017)
  • Бородюк (2017—2018)

Главные тренеры ФК «Химки»

  • Штапов (1996—1997)
  • Дементьев (1998)
  • Бычков (1998)
  • Сабитов (1998—1999)
  • Коц (и. о.) (1999)
  • Сабитов (1999)
  • Пискарёв (2000)
  • Папаев (2000)
  • Петрушин (2001)
  • Сабитов (2001—2002)
  • Деркач (2002—2003)
  • Галямин (2003)
  • Шевчук (2004)
  • Цымбаларь (и. о.) (2004)
  • Яковенко (2004—2005)
  • Казачёнок (2006—2007)
  • Муслин (2007—2008)
  • Ющенко (и. о.) (2008)
  • Юран (2008)
  • Сарсания (2009)
  • Чугайнов (и. о.) (2009)
  • Тарханов (2010)
  • Бушманов (2010)
  • Григорян (2010—2011)
  • Долматов (2011—2012)
  • Тарханов (2012)
  • Тетрадзе (2012)
  • Петраков (2012—2013)
  • Гридин (2013)
  • Тарханов (2013)
  • Муханов (2013—2014)
  • Маминов (2014—2015)
  • Хафизов (2015—2016)
  • Ирхин (2016—2017)
  • Стогов (2017)
  • Ирхин (2017)
  • Красножан (2018)
  • Шалимов (2018—2019)
  • Талалаев (2019 — н. в.)

Тематические сайты

Юрий Красножан: «Приходить на полгода и уходить больше не хочу»

Российский тренер в интервью «Матч ТВ» рассказал, почему уже полтора года нигде не работает, из-за чего ушел из сборной Казахстана и планах на будущее.

— Что у вас с работой?

— Есть планы и идеи, но рано еще говорить.

— Чем занимались эти полтора года?

— Собой, семьей. Достраивал дом, занимался своим здоровьем, решал семейные хорошие и приятные хлопоты – свадьба сына, рождение внука.

— Где вы сейчас живете?

— В Нальчике.

— Почему вы не стали продлевать контракт со сборной Казахстана?

— Создались такие условия невозможности работы. Ее таковой самой и не было. Участие в играх – это одно. Но к этим играм нужно готовиться. Для того чтобы готовиться, нужно менять систему, хотя бы участвовать в товарищеских играх. Когда матчи срываются одни за другими, то понимаешь, что эффект присутствия тебе не нужен.

— Почему срывались товарищеские игры?

— Наверное, трудно договариваться. Второе – не было возможности договориться. Я не вдавался в эти подробности. Просто говорю как факт.

— Вы не работали с основной сборной, но тренировали вторую команду России. Подход и организация у нас и в Казахстане отличается?

— Да. Я понимаю, насколько непросто находятся соперники для сборной России. Для второй сборной они тоже с трудом находились. Знаю, как сложно решался этот вопрос в Казахстане. С другой стороны – этим надо просто заниматься. Наверное, эти сложности схожи. Но РФС более организовано работал.

Фото: © РИА Новости/Евгений Биятов

— В чем это проявляется?

— В России есть серьезные структуры – международный отдел, который имеет какие-то связи. Они чуть шире, чем в Казахстане.

— Какие цели перед вами ставили в Казахстане?

— Они были разными от момента, когда я пришел, и до момента, когда я уходил. Вначале было понятно, что сборная нуждается в омоложении. Этот процесс занимает не один цикл. В молодежной сборной Казахстана подрастают неплохие талантливые ребята. Им нужно созреть. По мере созревания они будут оказываться в сборной, приходить в команду на место тех старожилов, которые заканчивают карьеру. В Казахстане этот процесс немножко затягивается. Потом была озвучена задача – 4 место на отборе на Евро-2016. А новое руководство хотело попасть на чемпионат мира в Россию.

— Нереальная задача для Казахстана?

— Я вообще считаю, что нереальных задач нет. Просто все вопросы нужно постепенно решать. Мы же не кудесники и не волшебники, которые по мановению палочки делают результат. Сейчас многие так хотят, большинство.

— За два года сборная Казахстана провела десять официальных матчей и победила только в последней игре отборочного турнира на Евро. Психологически сложно не выигрывать два года?

— Наверное, это сложно для восприятия болельщика. Когда ты находишься в процессе, то понимаешь, что этот этап организации и изменения ментальности должен пройти. Мы не продвигались. Если бы не эти организационные вопросы, я бы остался в Казахстане.

— За счет чего удалось победить Латвию в последнем туре?

— За счет той работы, которая была проделана до этого. Я не верю в другие вещи. Я верю в работу.

— Какая работа вам ближе: в сборной или в клубе?

— Проработав во второй сборной России и в команде Казахстана, я понимаю, что обе работы интересны. Даже за короткие сроки можно организовывать людей, игру команды. В клубе ты каждый день этим занимаешься, и результат может прийти быстрее. В сборной нужно чуть больше времени. Естественно клуб интереснее в плане ежедневной работы.

— Сейчас вы находитесь в поиске работы или что-то намечается?

— Есть звонки, есть предложения. Когда спрашиваешь у людей: «Что вы хотите?». Они говорят: «Хотим в Европу». А что у вас есть для Европы? Просто хотят. Мечтать не вредно. Мечты – это хорошо. Тогда нужно к этому идти по ступенечкам. Когда хочешь «дай и положи», то это нереально. Хочется создавать вокруг себя чистую среду. Понятно, что здесь вопрос финансирования, технической базы, кадров и всего прочего. Вот такие согласования.

— Как происходит поиск работы у тренеров?

— Для меня никак. Я сижу дома. Звонят – отвечаешь. Чаще всего так. Кто-то работает с агентами, просит, чтобы его рекомендовали. Кто-то рассылает резюме. Я не знаю, как тренер может предлагать сам себя.

— Вы стали вдумчивее изучать предложения?

— Раньше было: если есть предложения – я шел и не раздумывал. Сейчас уже понимаешь. Приходить на полгода и уходить я больше не хочу.

— Почему так получалось?

— По-разному каждое время.

— Если так часто получается, не думаете, что вопрос…

— Вопрос во мне. Ну и ради бога. Это же моя жизнь и мой опыт. Он других не касается.

Фото: © РИА Новости/Сергей Расулов – мл.

— Ваш самый короткий период работы – в «Анжи». Что там на самом деле произошло?

— Столько уже было всего наговорено: про «Локомотив», про «Кубань». Мне неинтересно то, что я уже прошел. Ничего нового я сказать не смогу. Это был другой проект. Мне там не виделось места, насколько я понимал. Я очень долго отказывался от этой должности.

— Никогда не жалели, что ушли из «Спартака-Нальчика»?

— Зачем жалеть? Смысл? Нальчик – это мой дом. Если когда-то эта история повторится, то я буду только счастлив. Там подходило время, что нужно было уходить. Потому что сначала мы развивались довольно быстро, догоняя клубы, которые имели более богатые истории и традиции. Развивались в финансировании, в условиях работы. А потом на каком-то этапе мы начали останавливаться.

— Есть клуб, в который бы вы никогда не пошли?

— Для меня важны условия работы, и то, как расставлены приоритеты в клубе. Если это не шоу-проект, если он серьезный и надолго, если ты воспитываешь поколение и начинаешь готовить его не на момент прихода футболистов, а еще раньше, то такие проекты мне интересны.

— Вы не считаете себя «сбитым летчиком»?

— Я не летал, чтобы меня сбивали. Чтобы летать, надо чего-то добиться. Понятно, что есть такой психологический термин, но и не надо с ним заигрывать. У меня нет такого личного ощущения, что есть какой-то барьер, который стоит для работы. Есть система, с которой ты можешь соглашаться или не соглашаться. Тебе в ней может быть комфортно или нет. Но решение – работать в этой системе или нет – ты принимаешь сам. Вот вы знаете несбитых летчиков в тренерском деле?

— Допустим, Моуринью.

— А его не увольняли? Мне сейчас очень комфортно. Наверное, эти полтора года были лучшим временем в моей жизни.

Фото: РИА Новости/Сергей Расулов – мл., РИА Новости/Евгений Биятов, РИА Новости/Владимир Федоренко

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *